El programa de la carpa generó una ola de cobertura mediática positiva y fortaleció la relación de la empresa con sus patrocinadores. El estudio de cine interior, creado para transmitir programas durante la pandemia, ha seguido funcionando. “The Ring”, un esfuerzo enorme para una organización del tamaño de la Ópera de Atlanta, de repente pareció una meta alcanzable para una organización audaz.
“Se está produciendo un Monte Everest y tenemos que escalar esta montaña juntos”, dijo Zvulon. “Cuando una empresa decide hacer algo como esto, genera eficiencia en las finanzas, el marketing, la orquestación y la producción. .”
Pero los músicos que están negociando un nuevo contrato dicen que en términos de salarios y seguridad laboral, las propuestas de la dirección no encajan con la alta calidad de “Ring” u otros objetivos artísticos de un sello top 10.
Incluso si está creciendo, la Ópera de Atlanta necesita administrar cuidadosamente sus recursos para evitar la espiral de costos que ha minado a gigantes como el Met y la Lyric Opera de Chicago, insistió Zvulon. “Estamos muy comprometidos a compensar generosamente a la gente”, dijo. “Simplemente odiamos ir a la quiebra. Somos generosos, no suicidas”.
Aún así, los músicos se enojan cuando se les advierte sobre la fragilidad financiera cuando la compensación de Zevulon (más de 700.000 dólares en la declaración de impuestos más reciente de la compañía) excede la de los directores de teatros de ópera estadounidenses mucho más grandes.
Wilson, el presidente de la junta, dijo que el monto de la compensación incluía engañosamente una parte del bono que recibiría Zvulun si no cumplía su contrato, y que la cifra real se acercaba más a los 550.000 dólares al año, cifra aún alta para la industria. Añadió que los resultados técnicos y de recaudación de fondos de Zvulon merecen ser recompensados.
